El centro pediátrico más importante del país cerró el 2024 con reservas mensuales de $2.000 millones y un incremento del 263% en su facturación anual. El Gobierno destacó que no se afectó la calidad de atención.
El Hospital Garrahan, reconocido como uno de los principales centros pediátricos de Argentina, finalizó el año 2024 con un balance financiero equilibrado, tras que las nuevas autoridades implementaran un plan que permitió eliminar un déficit de casi $31.000 millones. Según informó el Ministerio de Salud, el nuevo Consejo de Administración lideró un proceso de optimización de recursos y aumento de ingresos que aseguró la sostenibilidad de sus operaciones sin comprometer la calidad del servicio.
En una presentación realizada ante el ministro de Salud, Mario Lugones, se destacó que las medidas aplicadas lograron consolidar reservas mensuales de aproximadamente $2.000 millones. Estas acciones, junto con un aumento significativo del 263% en los ingresos por prestaciones, permitieron garantizar el pago a proveedores, mantener los salarios del personal y sostener la operatividad del hospital, ubicado en el barrio porteño de Parque Patricios.
El equilibrio financiero alcanzado se atribuye a la implementación del Plan de Eficiencia de Hospitales 2024/2025, presentado recientemente por el nuevo Consejo de Administración. Este programa incluyó medidas como la reestructuración de la estructura administrativa, la renegociación y rescisión de contratos irregulares, y la actualización del valor de la hora de guardia.
Fuentes del Ministerio de Salud detallaron que, entre 2014 y 2024, la cantidad de cargos jerárquicos del hospital aumentó un 59%, mientras que la planta de personal creció un 20% en los últimos dos años de la gestión anterior. Este desbalance fue corregido al reducir de 22 a 9 las coordinaciones intermedias, lo que significó un ahorro de $351 millones anuales.
Asimismo, se identificaron y resolvieron irregularidades en la contratación de proveedores. En los últimos diez años, los mismos contratistas cubrían tareas que, en muchos casos, podían ser realizadas por personal del hospital. Esta situación llevó a rescindir contratos por incumplimientos y renegociar otros, generando un ahorro de $3.497 millones solo en los últimos meses del año.
Uno de los pilares de la recuperación financiera fue el incremento del 263% en los ingresos por prestaciones, comparando enero con diciembre de 2024. Este avance fue posible gracias a la actualización del nomenclador y a una mayor captación de clientes. Según el Ministerio, «durante el año anterior, las cobranzas se incrementaron en un 13,18% promedio».
En paralelo, se trabajó en optimizar los procesos internos del hospital. Entre las medidas implementadas destacan la ampliación del registro de proveedores, la incorporación de la receta electrónica y la adopción del sistema de gestión documental electrónica (GDE).
El Consejo de Administración aseguró que estas reformas no afectaron la calidad de atención, clave para un hospital que atiende a miles de niños de todo el país. «Las medidas permitieron concluir el año sin afectar el normal abastecimiento, mantener la cadena de pagos a proveedores en los plazos habituales y cumplir con las obligaciones salariales del personal», afirmaron desde la cartera de Salud.
De cara al 2025, el Garrahan buscará profundizar los avances logrados y consolidar su modelo de eficiencia. Entre las iniciativas previstas figuran licitaciones para servicios críticos como limpieza, alimentación y vigilancia, además de un plan de planificación y control presupuestario.
Las reformas implementadas en el hospital van en línea con las declaraciones del ministro Lugones, quien en octubre pasado afirmó que «el dinero de los hospitales nacionales está mal distribuido». Según Lugones, es fundamental que los recursos vuelvan a los profesionales y a las instituciones para garantizar la calidad del servicio.
El Garrahan, en tanto, se presenta como un modelo a seguir para otros hospitales del sistema público nacional. Con una gestión más eficiente y transparente, el centro pediátrico no solo superó el déficit heredado, sino que proyecta un 2025 con estabilidad financiera y capacidad de inversión en nuevas tecnologías y mejoras salariales para su personal.
El caso del Hospital Garrahan demuestra que, con un enfoque estratégico y un compromiso con la eficiencia, es posible revertir situaciones de crisis financiera sin comprometer la calidad del servicio. En tanto referente de la salud pública en Argentina, este avance no solo beneficia a los pacientes y al personal, sino que también envía un mensaje alentador para todo el sistema sanitario del país.
